Veamos sus aplicaciones en los procesos de Selección, Retención, Desarrollo, Entrenamiento y Descripciones Conductuales de Cargo.
Selección: Se usan para:
- Filtrar a los mejores candidatos, conforme a los requerimientos del cargo;
- Para decidir qué preguntar en las entrevistas, y para
- Examinar las características esenciales del cargo para el cual se está seleccionando;
- Apoyar la gestión de relaciones dentro del equipo de trabajo;
- Resolver conflictos;
- Saber cómo motivar a cada una de las personas;
- Identificar cómo gestionar a cada persona, según sus características;
- Revela el potencial de cada persona;
- Permite desarrollar equipos de trabajo de alto desempeño;
- Auxiliar a las áreas operativas y de soporte para definir una guía de carrera para su gente, o
- Apoyar en los cambios de gestores.
- Identificar los puntos fuertes y limitaciones de cada persona;
- Detectar necesidades de entrenamiento;
- Elaborar programas de entrenamiento para cada uno individualmente y para la organización, teniendo una fundamentación en qué entrenarlos.
- Sistema de Thomas en su módulo de creación del puesto, basado en comportamientos, con lo cual se obtienen un perfil de cargo teórico;
- Levantar el comportamiento de los mejores que actualmente realizan dicha función, obteniéndose un perfil de cargo práctico en dicha organización, y
- La experiencia de Thomas International para traer a la mesa el perfil que comúnmente se requiere a nivel nacional o mundial para dicha posición.
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