14 junio 2010

¿En qué momento debemos usar una Evaluación de Comportamiento?

Las evaluaciones de Thomas Chile nos permiten trazar el perfil de las personas, lo que nos muestra lo que son capaces de hacer o no, y cómo probablemente reaccionarán en las situaciones a las que se verán enfrentadas en el trabajo. Asimismo, nos permiten identificar las características comportamentales requeridas por quien ocupe un cargo de manera exitosa.
Veamos sus aplicaciones en los procesos de Selección, Retención, Desarrollo, Entrenamiento y Descripciones Conductuales de Cargo.


Selección: Se usan para:
  • Filtrar a los mejores candidatos, conforme a los requerimientos del cargo;
  • Para decidir qué preguntar en las entrevistas, y para
  • Examinar las características esenciales del cargo para el cual se está seleccionando;
Retención: Estas herramientas se usan para crear y mantener un ambiente donde se sientan valorados individualmente.

  • Apoyar la gestión de relaciones dentro del equipo de trabajo;
  • Resolver conflictos;
  • Saber cómo motivar a cada una de las personas;
  • Identificar cómo gestionar a cada persona, según sus características;
Desarrollo: Sirven para mejorar los resultados de las organizaciones, a través de las personas:

  • Revela el potencial de cada persona;
  • Permite desarrollar equipos de trabajo de alto desempeño;
  • Auxiliar a las áreas operativas y de soporte para definir una guía de carrera para su gente, o
  • Apoyar en los cambios de gestores.
Entrenamiento: Nuestras evaluaciones le ayudarán a:
  • Identificar los puntos fuertes y limitaciones de cada persona;
  • Detectar necesidades de entrenamiento;
  • Elaborar programas de entrenamiento para cada uno individualmente y para la organización, teniendo una fundamentación en qué entrenarlos.
Descripciones conductuales de Cargo: Asegurarse que los cargos claves estén cubiertos por personas que tengan el perfil conductual necesario para ser exitoso, lo cual se obtiene a partir de:

  • Sistema de Thomas en su módulo de creación del puesto, basado en comportamientos, con lo cual se obtienen un perfil de cargo teórico;
  • Levantar el comportamiento de los mejores que actualmente realizan dicha función, obteniéndose un perfil de cargo práctico en dicha organización, y
  • La experiencia de Thomas International para traer a la mesa el perfil que comúnmente se requiere a nivel nacional o mundial para dicha posición.

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